當(dāng)您處理低產(chǎn)量時(shí)，手動(dòng)包裝過程很有意義。

但是，當(dāng)您面對不斷增長的消費(fèi)者需求時(shí)，將由您決定是否投資其他更多的自動(dòng)化包裝設(shè)備。從手動(dòng)包裝到自動(dòng)包裝的轉(zhuǎn)變對于新老企業(yè)來說似乎是一件麻煩事，但請記住，從長遠(yuǎn)來看，避免這種改變可能使您付出更多。

這是三個(gè)基本步驟，可以幫助您確定包裝自動(dòng)化是否應(yīng)該成為您產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的下一步。

1.評估您的業(yè)務(wù)目標(biāo)

確定您的業(yè)務(wù)目標(biāo)是確定您的業(yè)務(wù)是否應(yīng)該從手動(dòng)包裝轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)包裝的第一步。如果您的目標(biāo)是運(yùn)送到數(shù)量有限的本地商店，則包裝自動(dòng)化可能不是您的正確選擇。另一方面，如果您希望將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到100個(gè)區(qū)域商店，則自動(dòng)化是值得考慮的事情。定義目標(biāo)將幫助您發(fā)現(xiàn)您的業(yè)務(wù)應(yīng)采取的方向以及是否應(yīng)該購買新設(shè)備。

2.當(dāng)前包裝環(huán)境的分析

如果您不知道自己在哪里，就無法到達(dá)想要去的地方。當(dāng)您正在尋找一種發(fā)展業(yè)務(wù)的方式時(shí)，這也適用。對當(dāng)前制造過程的分析可以幫助您發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)未來的自動(dòng)化水平。

您應(yīng)該評估的制造領(lǐng)域包括：

• 當(dāng)前輸出率

• 任何過程瓶頸

• 主要包裝類型

深入了解您將來要開發(fā)的產(chǎn)品和包裝類型。另外，請確保分析您當(dāng)前或潛在產(chǎn)品零售商設(shè)定的準(zhǔn)則和要求。所有這些都將在確定包裝和設(shè)備目標(biāo)時(shí)為您提供幫助。考慮：

• 包裝重量

• 紙箱/箱尺寸

• 包裝數(shù)量

• 手持需求

3.分析您的材料和人工成本

您不必一定要去高速全自動(dòng)生產(chǎn)線。一些小型制造商使用半自動(dòng)或慢速至中度自動(dòng)化的包裝線來有效地運(yùn)行。在分析次級包裝選項(xiàng)時(shí)，請確保查看可能影響您利潤的所有因素，包括：

• 與手動(dòng)包裝和托盤裝箱相關(guān)的時(shí)間和資源

• 與瓦楞紙箱相關(guān)的材料，存儲和運(yùn)費(fèi)

• 節(jié)省設(shè)備和材料空間

然后，您將能夠得出結(jié)論：自動(dòng)化對于您的組織是否可行，您可能節(jié)省的美元數(shù)量以及資本設(shè)備預(yù)算應(yīng)該多大。